融合资源
2018-09-04 09:57
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今年上半年,省农垦农工贸公司在新的领导班子领导下,大胆创新思路,优化结构,融合资源,不断强化和提升公司各项管理水平,降低经营成本,在今年天气干旱和经济下行压力加大的情况下,仍取得较好的成绩:上半年该公司营业收入2111万元,与上年同期相比增长76.95%。其中茶叶和胡椒产品实现产销两旺,茶叶分别比上年同期增长161%和55%;胡椒分别比上年同期增长29%和17%。尤其值得可喜的是,白沙绿茶今年再次被博鳌亚洲论坛大会选定为接待中外嘉宾指定用茶。

胡椒生产方面:一是以品质带动销售。该公司始终注重提高胡椒产品品质,上半年在与广州、成都等地的大型食品加工厂、贸易商续约的基础上,又新开发了厦门、河南等地客户,进一步扩大销路;二是直采增强竞争力。为降低采购成本,该公司安排人员紧密跟踪和掌握胡椒购销价格变化,在收购胡椒环节上,为减少中间环节,胡椒采购人员深入椒农家,建立农户信息档案,农户直采率的提升进一步增强了公司产品的竞争力。三是成立胡椒信息中心。制作胡椒市场简报,通过收集国内外胡椒市场行情变化,为企业经营的科学决策提供信息支撑。四是发展边贸补充内贸。由于国内胡椒市场供不应求,价格偏高,为进一步扩大销售,公司今年瞄准了越南的胡椒货源。经过初步的市场调查和接洽,公司已摸清入关优惠政策,为下步发展边贸奠定了基础。(记者 何文昌 特约通讯员 陈立平)

今年上半年,省农垦农工贸公司面对海南干旱天气和经济下行压力加大,市场竞争激烈等严峻的现实,他们不等不靠、不气馁,为了保证茶叶、胡椒产销两旺,积极采取如下应对措施:

在茶叶生产方面:组织专业技术人员进行实地抗旱指导,在充分利用茶叶滴灌工程浇灌的同时,因时因地,因苗指导落实抗旱措施,使茶叶产量损失降到最低限度;建设恒温大棚,开展全年无间断产春茶试验研究,依靠科技手段促进茶产量增加;优化管理模式,实行生产和销售一体化经营。公司针对去年产品滞销状况,及时调整战略,将农工贸茶业营销业务全部合并白沙茶业公司,实现统一管理,彻底改变生产、销售相互脱节的现象;推行茶工用工制度改革,动员白沙茶园周边农户和职工成立茶叶专业合作社,走“公司+基地+农户”的新模式,并按“五统一”模式提高经营水平和扩大生产规模。

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